建筑企业在施工时怎么管理工程质量？

发布时间：2022-04-26 热度：903

随着建筑业的发展壮大，许多问题也慢慢浮出，其中建筑工程施工的安全问题尤为突出。为解决这个问题，政府出台了多种政策，在国家和企业的努力下，安全问题有了显著的改善。但企业在平时施工时，也需要多灌输安全理念以及设置完善的安全管理措施，接下来小编将给大家讲解施工质量管理的相关内容。

施工中的工程质量管理

1.施工质量管理原则

为确保施工质量的提高，必须坚持和遵循具体的施工质量管理原则，采取一系列检测和监测措施、手段和方法，确保施工项目达到合同和规范规定的质量标准。

2.“科学、公平、守法”

无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员，还是监理单位的监理人员，在建设项目的施工质量管理过程中，都应严格遵守相关技术规范，从项目的客观实际出发，恪尽职守，尊重科学，遵纪守法，严格自律，坚持科学公正的工作态度和职业道德，做好建设工程施工质量管理工作。

3.“质量第一，安全至上”

在当前竞争激烈的建筑市场中，建筑企业要想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，安全至上”的基本原则。把工程质量放在第一位，始终考虑施工用户的生命财产安全。施工单位应在施工过程中树立预防和预控的施工理念。考虑的重点应调整为预预防和过程控制，以避免事故。以预防为主，加强对材料质量、施工过程和现场环境的监督检查。

施工质量管理措施

1.人事管理

人是生产经营活动的主体。人员素质将直接和间接影响规划、决策、勘察、设计和施工的质量。规划是否合理，决策是否正确，设计是否满足所需的质量功能，施工是否满足合同、规范和技术标准的需要，都会对建设工程的质量产生不同程度的影响，因此，人员素质是影响工程质量的重要因素。

2.施工过程管理

建设工程的施工，应严格按照工程实际情况进行施工组织设计，选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。做好项目前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。根据不同工程的特点，制定相应的施工方案，组织技术创新，确保施工技术的可行性和先进性。对一些技术问题，要制定切实可行的处理和操作方案，在保证工程质量的前提下，加快施工进度，降低施工成本。

3.现场环境管理

做好施工现场的设计和规划，实行封闭施工，施工现场出入口地面硬化，保持周围环境清洁。同时，还要落实环境卫生管理责任制。各施工单位应当及时清理、运输工程建设过程中产生的建筑垃圾，防止污染环境，未经批准，不得将建筑垃圾交给从事建筑垃圾运输的个人或者单位。

4.建筑材料管理

建筑材料管理应建立管理台帐，对收、发、储、运等各个环节进行技术管理。一是做好物资的源头控制。选择专业知识扎实、质量鉴定能力强的采购人员负责各类建筑材料的采购，详细掌握各材料厂家的详细信息。同时，做好施工材料的现场管理。提前安排材料的运输计划和路线。材料进场时，加强检查验收，避免在工程中混用不合格的原材料。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存，提高施工现场临时储存的防水防潮功能。

工程质量是建筑工程的最重要的部分，它牵系着和工程相关的每个人，工程的安全意味着企业也会提高效率、赢得好的信誉，未来才可以扩展更大的规模。**集团深耕行业数十年，建筑业一站式服务平台，有任何资质业务需要，都可以联系我们。